Mapear e entender
Mapeamento AS-IS e desenho TO-BE, com dependências e gargalos visíveis.
Comprar outra ferramenta pode não resolver uma operação sem regras claras, responsabilidades definidas ou informações consistentes. A Ferrati analisa processos e identifica oportunidades de simplificação, integração e melhoria de gestão.
Agendar conversa gratuita ↗Uma cobrança atrasada pode ter origem em um cadastro incompleto. Um relatório inconsistente pode resultar de uma regra comercial mal definida. Analisamos onde as atividades se interrompem, se repetem ou perdem rastreabilidade.
Mapeamento AS-IS e desenho TO-BE, com dependências e gargalos visíveis.
Responsáveis, pontos de controle, etapas e regras operacionais.
Impacto, custo e complexidade para orientar o plano de implementação.
Conversa para compreender a situação, identificar o objetivo e avaliar os próximos passos. Sem laudo técnico ou projeto detalhado.
Serviço opcional: levantamento aprofundado, mapa de processos, dependências, riscos, oportunidades e plano de ação. Preço e escopo apresentados previamente.
Mapeamento de processos, análise de dependências, regras de negócio, desenho de fluxos entre comercial, operações e financeiro, priorização de automações e definição de controles.
Essa decisão vem depois da análise. A melhoria pode envolver regras, responsabilidades ou melhor uso das ferramentas atuais.
A conversa inicial é gratuita. O diagnóstico técnico documentado é um serviço opcional, com escopo e preço definidos previamente.
Conte onde os sistemas deixam trabalho para a sua equipe. Vamos entender o cenário e avaliar o próximo passo.